ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ดัน

รับทำดุษฎีนิพนธ์ รับทำปริญญาเอก รับทำวิจัยปริญญาเอก รับทำวิทยานิพนธ์ปริญญาเอก รับทำงานวิจัยและเขียนบทความทุกประเภท

www.facebook.com/aircoolresin
น้ำยาดับกลิ่นเรซิ่น เรซิ่น กำจัดกลิ่น เรซิ่นไร้กลิ่น

ขออนุญาต ดันกระทู้

หม้อแปลง หม้อแปลงไฟฟ้า แสงไชย
www.sc-transformer.com

ขาย DVD หนัง ซีรี่ย์ ละคร Blu-ray หนัง 4K UHD

เครื่องพิมพ์ซับลิเมชั่นเหมาะสำหรับงานพิมพ์ผ้าสีจม

เว็บไซต์: https://teesuay.com/
โทรศัพท์: 0ุ63 989 7935
อีเมล: hearhui@gmail.com
Line : hearhui
อย่ารอช้า! เริ่มต้นสร้างความฝันของคุณกับ TeeSuay.com วันนี้!

ติดต่อเรา
โทร : 095-472-7322
Line:hearhui
FACEBOOK : เจพีแคปปิตอล
ที่อยู่ 47 ถนนพหลโยธิน แขวงอนุสาวรีย์ เขตบางเขน กทม 10220

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ คุณชาตรี  Line :  hearhui
www.เจพีแคปปิตอล.com

สนใจซื้ออุปกรณ์กีฬาปลีกหรือส่ง เชิญเยี่ยมชม www.ขายส่งอุปกรณ์กีฬา.com หรือติดต่อเราได้ทาง
www.ขายส่งอุปกรณ์กีฬา.com
Line: nattiyaya,hearhui

ทัวร์เกาหลี 2567 นำทาง เดินทางไม่เป็นอันตราย ราคาประหยัด ทัวร์เกาหลี 2567 มีไกด์ดูแล บ้านพัก อพาร์เม้นท์ ทัวร์เกาหลี 2567 สะดวกสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์เกาหลี 2567 ปี2566 -2567

sl.vm101.net/e8K84
sl.vm101.net/statistics/e8K84
sl.vm105.net/e8K84
sl.vm105.net/statistics/e8K84
sl.okwebtour.com/e8K84
sl.okwebtour.com/statistics/e8K84

สุดยอดนวัตกรรมสำหรับการทำความสะอาดบ้าน

ทัวร์เกาหลี 1 แถม 1 2567 พาเที่ยว เดินทางปลอดภัย ราคาย่อมเยา ทัวร์เกาหลี 1 แถม 1 2567 มีไกด์ดูแล บ้านพัก โรงแรม ทัวร์เกาหลี 1 แถม 1 2567 สบายสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำแนะนำ ทัวร์เกาหลี 1 แถม 1 2567 ปี2566 -2567

sl.vm101.net/NEWJe
sl.vm101.net/statistics/NEWJe
sl.vm105.net/NEWJe
sl.vm105.net/statistics/NEWJe
sl.okwebtour.com/NEWJe
sl.okwebtour.com/statistics/NEWJe

"การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบลีน" (Lean Purchasing & Procurement)  วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain
Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์
มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI
กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557  28 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผลการจัดซื้อแบบลีน (Lean Purchasing) คืออะไร แล้วทำไมถึงต้องเป็นลีน (Lean) หน่วยงานจัดซื้อมีความสำคัญแค่ไหนในองค์การ และการลดต้นทุนการดำเนินงานจะเกี่ยวข้องอะไรกับการจัดซื้อ ผู้ที่ทำงานด้านจัดซื้อต้องมีความรู้อะไรบ้าง แล้วเมื่อไรจึงควรทำการจัดซื้อ และจะจัดซื้อในปริมาณที่เท่าไรจึงจะเหมาะสมและประหยัดที่สุด จะจัดซื้อกับใคร กับ Supplier เจ้าไหนดี รวมถึงฝ่ายจัดซื้อต้องมีความสัมพันธ์กับฝ่ายอื่น ๆในองค์กรอย่างไรบ้าง คำถามเหล่านี้ผู้ที่ทำงานด้านการจัดซื้อตอบได้หรือไม่     การจัดซื้อและจัดหาแบบลีน คือการนำเอากลยุทธ์ต่าง ๆ มาประยุกต์กับงานด้านการจัดซื้อและจัดหา (Purchasing and Procurement) นั้นมีจุดประสงค์เพื่อลดความสูญเปล่าในการดำเนินงานด้านการจัดซื้อ รวมถึงเพิ่มคุณค่าให้กับงานดังกล่าวได้เพื่อให้เกิดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพให้มากขึ้น ซึ่งกิจกรรมด้านการจัดซื้อและจัดหานั้นมีส่วนเกี่ยวข้องกับงานด้านการผลิตและงานคลังสินค้าเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องของการเพิ่มศักยภาพการผลิต ลดเวลาการผลิต ลดของเสีย ลดเวลา downtime ของเครื่องจักร สามารถเพิ่มค่า %OEE และลด Loss time ได้เป็นอย่างมาก ด้วยการจัดซื้อวัตถุดิบที่มีคุณภาพและจัดส่งได้ทันเวลาตามแผนการผลิตที่ได้วางไว้อย่างสม่ำเสมอ และยังสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังประเภท Dead Stock ได้อย่างได้ผล อีกทั้งยังทำให้กิจกรรมด้านคลังสินค้ามีความคล่องตัวหรือช่วยให้เกิดการไหลของวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปได้รวดเร็วขึ้นด้วยการสั่งซื้อสินค้าคงคลังในปริมาณที่เหมาะสมหัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. กลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาแบบต่าง ๆ
2. กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการจัดซื้อจัดหา
3. ความแตกต่างระหว่างการจัดซื้อและการจัดหา หลักการและประสิทธิภาพของทั้ง 2 แบบ
4. การจัดซื้อแบบ Just In Time และ Just in Case และ Just in Sequence in Production and Services
5. การเลือกใช้การจัดซื้อวิธีต่าง ๆ ให้เหมาะสม
6. ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดค่า Stock levels
7. การบริหารสินค้าคงคลัง แบบ ABC (ABC Analysis)
8. ต้นทุนของสินค้าคงคลัง (Costs of inventory)
9. การกำหนดปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity) หรือ EOQ
10. การกำหนดปริมาณ Safety Stock หรือปริมาณสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย
11. การกำหนดจุด Re-Order Point จุดสั่งซื้อซ้ำ
12. ตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)
13. แผนความต้องการวัสดุ (Material Resource Planning: MRP)
14. การจัดทำ Supplier List และ Approved Vendor List (AVL)
15. วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม
16. Lean Inventory Solution (ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน)กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการโรงงาน/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp